Diplomado: Emprender y Monetizar

METODOLOGIA

Presencial Diurna y Nocturna

DIRIGIDO A

Profesionales, estudiantes y emprendedores que entienden la importancia de generar crecimiento económico a través de la creación  de nuevas empresas o proyectos de emprendimiento que satisfagan las necesidades del mercado en diferentes nichos o sectores económicos.

OTORGA 

Constancia de asistencia

INTENSIDAD HORARIA 

40 Horas 

DURACION 

4 Semanas

OBJETIVO 

Desarrollar en los participantes las bases y habilidades para crear emprendimientos que puedan generen nuevas empresas o nuevas líneas de negocio en empresas ya existentes, siempre basados en la ética y con principios socialmente responsables.

UNIDAD 1

DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y COMUNICACIÓN

1. ¿Qué es el Desarrollo Organizacional (DO)?.
2. Importancia, principios fundamentales y características del DO.
3. Administración tradicional vs. DO.
4. DO y Comportamiento Organizacional.
5. Comunicación Asertiva.
6. Resistencia al Cambio: Resistencia individual, Resistencia organizacional.
7. Proceso de Evaluación de la Cultura Organizacional.
8. Caso de Phineas Gage, en la comunicación y Salud ocupacional.

UNIDAD 2

ESTUDIO DE MERCADO

Trabajos donde necesitas saber inglés.

1. Análisis del Sector (Desarrollo tecnológico e industrial del sector, Cadena productiva y Comportamiento del sector).
2. Estrategias (Concepto del producto y servicio, Estrategia de distribución, Precio, Promoción, Comunicación, Servicio y Mezcla de mercado).
3. Análisis del Mercado (Estructuta actual del mercado nacional, Mercado objetivo, Investigación de mercados, Demanda, Oferta y Productos sustitutos y complementarios).
4. Análisis de la Competencia (Identificación de los principales participantes y competidores, Análisis de empresas competidoras e Imagen de la competencia ante los clientes).
5. Industrias o trabajos donde necesitas saber inglés.

UNIDAD 3 

EMPRENDIMIENTO Y EMPRESARISMO

1. Generación de una idea de negocio.
2. Conformación de la oportunidad de empresa.
3. Diseño y desarrollo de la oportunidad de negociar.
4. Modelo CANVAS.
5. Evaluación viabilidad financiera, VPN y TIR.
6. Riesgos que pudiere afectar el lugar de trabajo.
7. Factores que respectan al medio ambiente del trabajo y analizar si alguna práctica que se realiza allí puede dañar la salud o el bienestar de los trabajadores. 

UNIDAD 4 

REVISIÓN PRACTICAS CANVAS

Elaboración CANVAS.

EVALUACIÓN:

Evaluación formativa. El estudiante no solo es gestor del resultado en el conocimiento sino que participa en la evaluación de su proceso de aprendizaje, aplicando criterios de autoevaluación hacia sí mismo y coevaluación hacia sus compañeros. Por lo anterior se tiene en cuenta además de las pruebas
(escritas, orales), el trabajo individual, el trabajo independiente, la participación, la autoevaluación, la coevaluación, las prácticas, otros.
Evaluación sumativa. En la asignatura se definen las situaciones de aprendizaje y las actividades que sirven de base para el proceso evaluativo, que tanto el estudiante como el docente-tutor deben respetar y acatar con el fin de garantizar la unidad estructural de la formación, de acuerdo con lo establecido en reglamento estudiantil. La nota previa definitiva será el resultado de tres evaluaciones, distribuidas así:

• Dos evaluaciones efectuadas en las fechas que determine el calendario académico: 23,33% cada una.
• Una tercera evaluación, resultado del promedio de diversos eventos evaluativos como: quizzes, exposiciones, talleres, informes de lectura, escritos en clase, mesa redonda, informes de visitas guiadas, entre otros: con un valor del 23,33%.
• Un examen final que vale el 30%.